<美股分析> 好市多 Costco(COST.US)股票 2023年漲了44%! 2024會如何呢?要參考這個因素….

消費類股

想到好市多Costco(股票代號:COST)你會想到什麼?厲害的烤雞?好吃的雞肉捲?便宜又大碗的牛排?

除了這些東西之外,好市多 股票 還很會漲!像2023年,美股 S&P500漲了 23.53%,好市多 股票 卻漲了44.6%!還超越台積電的36.3%!為什麼會這樣呢?好市多 股票 未來會如何?

先說結論:只要經濟還在成長,好市多 股價 就還有機會。後面會解釋原因。我自己會長抱好市多股票到經濟衰退的那一天為止。而依據摩根大通的年度利差收入展望,目前看來,美國經濟沒什麼問題,好市多 股票 還有機會。只要經濟不衰退,都可以考慮佈局好市多 股票 。

(延伸閱讀:摩根大通、富國銀行等銀行怎麼賺錢?如何用美國大銀行股的財報數據簡單觀察美國經濟?

好市多 股票 :美加會員費調漲8%!

睽違七年後,好市多美加的會員年費調漲8%,基本會員年費從60美元調漲到65美元,高級會員年費從120美元調漲到130美元,9月1日生效。雖然新聞上只說漲美加,但這遲早會全球實行。你各位好市多的會員們,準備繳更多會費啦。

好市多調漲會員費的頻率通常是每五年漲一次,所以這次調漲後再下一次可能又要隔五年。而過去調漲後,好市多全球的會員續約率依然有90%,所以,看來是不用擔心會員會跑掉。好市多可以爽賺更高的會員費收入啦。

好市多 財報 摘要:同店銷售再度增加,持續成長中

2024年五月,好市多公布最新財報,本季的同店銷售額年增6.6%,超出分析師預期。

另外,好市多上季淨銷售(Net Sales)成長9.1%至573.9億美元,會員費收入增加7.6%至11.2億美元,付費會員數年增7.8%至7,450萬人。會員整體續約率90.5%,美加地區會員續約率93%。這些數據顯示,好市多的競爭優勢都正常發揮,沒意外的驚喜,也沒有意外的驚嚇。

而且從好市多的財報看來,美國人的消費力道沒問題(如果有問題的話客流量也會衰退,因為都跑去Walmart啦),也呼應了從摩根大通年度利差收入展望得到的結論。

好市多 股價,2023年漲贏S&P500和台積電!

2023年,好市多 股票 漲了44.6%,超越S&P500的23.53%和台積電的36.3%:

別說我欺負台積電,光拿2023年來說嘴。2021年這種股市狂漲的年代,好市多照樣漲了50.67%,超越S&P500指數的22.14%和台積電的18.12%:

沒辦法,半導體起伏比較大,但好市多只要經濟成長,就會穩穩向上爬…

好市多 股價,經濟好時很常超越S&P500,經濟衰退卻不抗跌!

下面這些圖是「好市多股票」vs. 「S&P500」的績效表現,圖一是2010~2019年,好市多漲贏S&P500不少,S&P500漲了188.88%,好市多卻漲了396.74%,是S&P500的一倍以上;

圖二則是2003~2007年,S&P500漲了56.69%,好市多卻漲了148.61%。

但有一好就沒兩好,過去兩次空頭中,好市多都跌得不少。雖然不像科技類股那樣慘,但跌得跟S&P500指數差不多。

圖三是2001~2002年的科技泡沫化,S&P500跟好市多都跌了31.42%,沃爾瑪則只跌了5.88%;

圖四2008年的金融海嘯,S&P500跌了39.78%,好市多也跌了24%;

圖五則是2022年,當年通膨高漲,好市多跌的跟S&P500差不多,都跌了19.59%:

圖一

圖二

圖三

圖四

圖五

這是怎麼回事?好市多不是賣民生必需品的嗎?為什麼結果會差那麼多?這,就要從好市多跟一般量販店迥異的商業模式說起,也就是我們知道的「好市多會員制」….

好市多的商業模式 – 會員限定的倉庫俱樂部!

這邊先簡介一下美國的代表性量販店「沃爾瑪Walmart(股票代號:WMT)」,因為後面會比對好市多跟沃爾瑪兩大零售商,讓大家更理解好市多的特色。沃爾瑪是全球最大的零售商,全美有5,317家店,全球則有10,500間店以上(截至2023年財年)。沃爾瑪最強大的護城河就是「以量制價」,用龐大的進貨規模壓低進貨成本,然後再低價賣給客人

(延伸閱讀:<投資入門> 護城河是什麼?有護城河的公司就會漲嗎?我覺得還要看這個因素…

好市多的商業模式卻不同,它走的是「會員制」,而這種商業模式在美國有個名詞,叫「倉庫俱樂部warehouse club」。最大的差異就是,你沒有好市多會員卡就不能進去買東西。沃爾瑪卻不管你,只要你走進去就行。其他大賣場也是,有會員卡頂多就是有優惠而已。這,就是「俱樂部」的差異。

這個「會員制」也造就好市多客群和其他量販店的不同,因為好市多對開店位置可是很挑的….

好市多,瞄準有錢的地方開店,針對中高收入戶!

下面有三張圖,圖六是好市多截至2023年12月的全美店面分佈圖,圖七是2022年全美各州的家庭收入中位數,顏色越深的州,家庭收入中位數越高;圖八是美國各州2022年的總人口,一樣,人越多顏色越深。

把圖六、圖七、圖八放在一起看,就能看出好市多的開店哲學:除了當地人要多,還要有錢!

圖九的沃爾瑪店面分佈就沒那麼極端了,走的是遍地開花路線

圖六

圖七

圖八

圖九

為什麼好市多要特別針對收入高的地方開店呢?這也是因為它「會員制」的商業模式…

好市多,收會員費然後大量賣給你以壓低價格

因為好市多在許久以前(還不叫好市多、叫做Price Club的時候),其實針對的是中小企業主。它收這些企業主會員年費,再壓低價格、一次賣大份量給這些客戶們。如果我會員年費要繳1,000塊,但買東西卻可以省2,000塊,那我當然要辦會員對吧?可是這種制度卻有個限制:會員的錢要夠多。因為它要你一次買一大包。

手上沒閒錢的人誰跟你買一大包啊,都只能買一點點。所以,好市多就瞄準錢多的地方開店了,只有這些人才有辦法一次買一堆。

而好市多的價錢也真的便宜,如果你有興趣,可以看看這篇比較好市多和沃爾瑪誰更便宜的文章

作者真的去比較兩家店的類似商品,然後列出各自的價格。(還分為「食物」、「水果」等類別,超有耐心的) 比方說下圖的「三明治麵包」好了,雖然以「每盎司」來比較,好市多更便宜,但是好市多得一次買 5.7美金,沃爾瑪一次只要買3.18美金!

圖十

除了沃爾瑪之外,也有人用類似的邏輯去比較好市多和目標百貨Target(TGT.US)的價格,一樣是好市多樂勝。

為什麼好市多能比沃爾瑪和目標百貨還要便宜?因為它的商品種類不多…

好市多股票的競爭優勢二 – 商品種類少,能集中火力壓低價格

好市多每間店的商品種類只有不到4000種,相較之下,美國的目標百貨Target(股票代號:TGT)有75,000~80,000種,沃爾瑪更有130,000種之多!種類少,就可以集中火力談到更優惠的價格。所以好市多的成本能比沃爾瑪等大部份量販店更便宜。

再加上好市多賣東西的毛利率也比沃爾瑪壓得更低,好市多賣東西大概只賺10%(也就是賣你100塊只賺10塊),沃爾瑪卻有20%(賣你100塊賺20塊)。別小看這10%,會員一多,累積起來也很驚人….

好市多 股票,會員費和賣商品兩頭賺!

很多人知道好市多靠會員費賺錢,卻不知道它其實主要靠賣東西賺錢!以2023年來說,好市多會員費的收入有45億美金,賣東西的毛利(就是不算人事行政管銷那些成本的利潤)卻有251億美金!

下面兩張圖取自好市多2023的年報,圖十一是營收報表,好市多賣產品的營收有2,377多億,會員費有45.8億;圖十二是好市多2023年的毛利,2,377億的營收中,有251億的毛利:

圖十一

圖十二

所以好市多的會員費收入,其實只佔整體毛利的18.24%。

(延伸閱讀:營收、銷貨淨額、營業利潤、毛利、淨利是什麼意思?毛利率、營業利潤率要怎麼解讀?這篇文章告訴你

(為什麼我不說「會員費佔營業利潤幾%」?因為好市多的人事行政管銷等成本也是會員費的成本之一,單看會員費佔營業利潤的比重並不客觀。)

好市多怎麼樣讓這些會員買了這麼多的東西呢?因為,它的賣場設計就跟一般量販店不一樣..

好市多故意不告訴你東西在哪裡,創造尋寶樂趣!

下面兩張圖是大部份賣場(圖十三)和好市多(圖十四)的對比,可以看到,上圖賣場的標示都很清楚,你一看就知道東西在哪裡;下圖的好市多卻刻意只用號碼標示貨架,就是不跟你說東西在哪:

圖十三
圖十四

為什麼這樣設計?因為這樣你才會逛來逛去,順便買了不需要的東西😆。除此之外,好市多也會進些好玩的東西,但是期間限定。

這策略在美國有個名詞:Treasure Hunt(尋寶)!當我們在好市多意外發現好東西,就會有驚喜感,下次就還想再去。下面這個華爾街日報的影片很棒的解釋了這個模式:

所以,好市多的商業模式很雙贏,它收你會員費,然後用會員費來補貼部份獲利,這樣一來它就可以壓低價格、吸引更多人;而對我們這些會員來說,好市多也真的能省到錢、能買到好東西,所以我們也會繼續繳會員費、繼續在他們家買東西。

但這種商業模式有個大缺點,就是經濟衰退時,它也會跟著衰退….

好市多股票的缺點:經濟衰退時不太抗跌

因為好市多買東西就要買一大份。

如果我失業、又只剩一萬塊,但我需要洗髮精。好市多三瓶洗髮精賣400塊,但要一次買三瓶,一瓶133;沃爾瑪一瓶洗髮精賣150塊,一次買一瓶就好。我會花150塊先買一瓶,然後留下250塊在手裡,因為不知道下份薪水何時入帳啊~~~等找到工作、收入穩定時,再來考慮誰「每單位價格更便宜」吧。  

也因此,在金融海嘯時,好市多的業績會衰退,沃爾瑪反而成長。

下圖是我整理的2001~2009年、好市多vs. 沃爾瑪的北美同店銷售圖,黑色線是好市多,灰色的線是沃爾瑪。2009年金融海嘯剛結束時,好市多的同店銷售衰退了,沃爾瑪反而成長,因為客戶更愛去沃爾瑪消費:

(延伸閱讀:同店銷售是什麼?為什麼對零售業、餐飲業來說很重要?

圖十五

但經濟起飛時局面就反過來,因為大家更寬裕啦,既然現金夠,就能去好市多消費,好市多的同店銷售就起飛了。下圖是2001~2019年好市多跟沃爾瑪的同店銷售曲線圖,2010年後,黑色線的好市多同店銷售都在灰色線的沃爾瑪上方,比沃爾瑪好得多:

圖十六

這就是好市多在經濟好時容易超越S&P500的原因之一。

除此之外,還有…

好市多,店面越開越多!

雖然好市多瞄準中高收入戶,但它在全球仍然持續在開店,店面數平均每年以2%的速度增加

店面越多,付費會員就越多,你家附近沒有好市多你不會辦會員對吧?所以好市多每開一間新店,就會吸納附近的會員。而好市多的付費會員數,每一季也以1~2%的速度成長。截至2023年12月,好市多在全球有870間店(超少的對吧),有7200萬個付費會員。

會員越多,會員費收入也越多好市多的會員忠誠率超高,每年有90%的會員會續約。所以,像好市多2023年新增了510萬個會員,未來會有90%留下來,等於留下了459萬個會員,以後就多了這麼多人繳會員費。

這些新會員不但會花錢,而且還會越花越多錢。下圖是「好市多賣產品的毛利 / 付費會員總數」,可以看到,雖然起起伏伏、每季不定,但整體來說還是持續向上爬,代表好市多賣產品的業績不是單純靠衝高會員數而已:

圖十七

所以,總結一下好市多能常常超越S&P500的原因:

  • 好市多還在展店,每年店面數以2%左右增加,店面越多,就會吸引附近的人辦會員,增加會員數
  • 好市多會員續約率高達90%,等於大部份的新增會員都會續約,會員費就逐漸變多
  • 經濟成長時,這些會員就越花越多錢,順帶衝高了好市多賣產品的利潤。

那麼,其他人複製不了「倉庫俱樂部」這個模式嗎?還真的很多人想搶好市多生意,像亞馬遜(Amazon,股票代號:AMZN)就很積極,Amazon Prime也很划算。好市多的應戰方式除了推出自有品牌Kirkland(現在占淨銷售額1/4以上),也利用了自己有實體店面的優點….

好市多vs. 亞馬遜:你能網購我也可以,我有加油站你沒有;我可以實體店面取貨你不行,我有尋寶體驗你沒有。

早些年,亞馬遜席捲全美,打得零售商不要不要的。亞馬遜沒有實體店面,成本更低,售價就更便宜,這都是傳統零售商做不到的。

但後來大家慢慢發現,「沒有實體店面」也有麻煩,比方說「包裹容易被偷」。美國很多人住獨棟房子,不像台灣人住大樓有管理員代收包裹。住獨棟房子的麻煩就是:當大人去上班、小孩去上學,家裡沒人時包裹送來了怎麼辦?就被偷了。

這時候,有實體店面就很棒了。像沃爾瑪就推出「線上下單,實體店面拿貨」的服務。我可以在網路上下單,然後開車回家時順便去沃爾瑪拿貨,這就解決了家裡沒人收包裹的問題。

而好市多更加強利用了「有實體店面」的優點,它在門市設立加油站(不是每間都有)。而且秉持著一貫策略:「會員加油很便宜」,藉此來吸引客戶。這跟好市多賣烤雞的概念類似,目的都是為了吸客,而不是賺錢

當好市多會員們路經店面、發現需要加油時,很可能就繞進好市多,加個油、順便買點東西走。這就是電商做不到的事情了

再來就是前面提過的「尋寶體驗Treasure Hunt」,像是美國的TJX(TJX.US)、Ross Store(ROST.US)等都主打尋寶體驗(不過他們是折扣店,概念有點不同,之後再談)。網購沒辦法主打尋寶體驗,當你逛網購逛啊逛的,忽然看到個便宜又好的東西時,你會擔心買到假貨,因為看不到東西;實體店面就沒這問題,因為東西就在你面前,更能創造驚喜感。這,也是好市多對抗電商的武器。

2021年時好市多又推出了Costco Next(目前僅在美國提供),

所以,如果你擔心好市多會不會被電商打趴?目前沒這個問題。

好市多vs. 目標百貨Target:好市多比目標百貨便宜,而且需要辦會員才能進去

每當講到好市多,就會有人好奇目標百貨。但這兩間公司的客群不太一樣,定位也不太一樣。其實目標百貨的定位比較模糊,我不太建議大家投資它。好市多跟沃爾瑪、目標百貨等零售商最大的不同就是會員費,一定要繳會員費、辦會員才能進去,還有它一次要買大份量。好市多的會員費補貼了部份的毛利,讓它可以把售價壓得更低,但代價就是要買大份量。所以好市多更針對家庭和企業主,像我這種單身沒成家的就不會去,份量太多了。

不想一次買那麼多的人可能會去沃爾瑪和目標百貨,可是沃爾瑪又比目標百貨便宜…..。這篇文章的作者比較了沃爾瑪和目標百貨的售價(美國人怎麼那麼愛比啊),結論是,沃爾瑪勝!因為,如果不像好市多一樣用會員費補貼毛利的話,要比低價就要拼規模,以量制價壓低進貨成本。但沃爾瑪的規模比目標百貨大多了。2023年,沃爾瑪的營業額是目標百貨的四倍,不是同一個量級。

目標百貨在自家戰場拼不贏沃爾瑪,又沒辦法跨戰場去打好市多(因為如果它只能做得跟好市多一樣好,那對客戶沒有任何吸引力。要搶好市多客戶,得做得更好才行,但這非常難。),我不太知道它獨特的優勢在哪裡…..,所以不建議大家投資。

好市多 股票 配息 – 配息已連續增長20年,但殖利率很低

好市多的配息已經連續增長20年,圖十八是好市多從2004年到2024年的配息紀錄,可以看到,幾乎是年年調漲,而且還沒有算入特別股利:

圖十八

可是它的殖利率很低,而且台灣人還要繳30%的股息税。如果不算入特別股利、然後扣掉30%股息税的話,大概每年的殖利率約0.5%,真的很低。有特別股股利的話會好一點,像2023年12月時好市多宣布發放每股15元美金的特別股利,扣掉台灣人繳的30%股息税、再以當天股價計算的話,殖利率約1.57%。可是特別股利不是常態,我不建議考慮進去。

所以,如果要投資好市多,比較值得期待的還是股價增幅的資本利得,配息就當多的吧。

結論就是:美國經濟無虞,好市多 股票 有機會。我會長抱好市多股票直到經濟衰退為止。

依據摩根大通的年度利差收入展望,以及好市多最新的財報,美國現在經濟沒大問題。而只要經濟無虞,好市多 股票 就有機會。我自己會長抱好市多股票直到經濟衰退為止。如果你現在還沒上車該怎麼辦呢?2024年有美國總統大選,通常美股在每年的八到九月會較弱,可以考慮那時候佈局。

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